1月9日，惠州快迪公司召开了2023年度工作总结暨2024年度工作落地计划会议。本次会议主要围绕着2023年度的工作进行复盘及明确2024年度各部门各项工作的落地计划及总体要求。

      会上，集团黄志云总对快迪全员提出了2024年的工作要求及希望：全员务必要理清工作思路，将工作落到实处、落到实地，工作执行闭环管理。同时，要应变市场，紧跟集团步伐，全力提升工作效率，保质保量完成年度既定目标。

       快迪副董事长张小英总对团队做了2024年的工作寄语：希望全员共同努力、共同配合，以目标为导向、以业绩为导向、以数据为导向，2024年工作要更简洁、更高效、全力以赴奋勇向前、共达目标。同时也祝愿全员能开心工作、快乐生活。

         总经理郭清总对每个部门进行了逐一的工作细项落地要求，同时要求全员均要注重效益、降本增效、加强沟通、提升个人工作效率、工作效能，保持“干在实处的韧劲、干在难处的狠劲、干在要处的巧劲”，齐心协力完成2024年各项指标工作及任务要求。

      目标导向才能充满动力，理清思路才能高效推进，各部门负责人先后做了工作汇报，主要对2023年的工作情况进行回顾及剖析，同时针对工作中的不足做改善措施。最后，根据2023年工作结果、业绩成果，进一步做2024年度工作目标的落地分解计划，为2024年取得更好成绩奠定基础。

      2024年度工作会议已圆满结束，2024年快迪人必会如本次会议主题“稳字当头· 合力精耕”一样，合力做好、做稳、做精、做细各项工作，将继续坚韧笃行，以更昂扬的斗志，迎接2024年的挑战。