10月12日，惠州快迪召开2022年第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议。本次会议主要围绕第三季度工作进行复盘及查找不足，重点在于落实公司第四季度工作，强化目标，压实责任，推动完成全年工作指标任务。

     总结是为了更好的开始，也是为了更好的前进。会议上，各部门负责人依次对工作进行分析与汇报，针对工作中存在的问题进行剖析，及持续做好第四季度工作及强化措施。

        接着，快迪总经理郭清先生分别对各部门的第三季度工作作出了综合评价，同时也对各部门第四季度的工作提出了具体要求；一是聚焦目标抓落实，紧盯部门计划、业务目标、个人行动，通过考核机制，全力抓好任务落地，切实推动全员的工作执行力。二是全员协力提升，提质增效，提升工作计划的系统性、前瞻性，不断提高标准，提高人力效能。三是务实重行，以严谨、务实、细致、高效的作风推动工作见实效。

       随后， 副董事长张小英女士对团队做了第四季度的工作寄语：加强沟通协作，以解决问题为目的去沟通。大家朝着集团制定目标坚定信心，一定能超额完成各项指标。

2022年第四季度已然开启，让我们整理行装再出发，继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更加骄人的成绩，开创快迪更加美好的未来！